全球抢矿，车企、电池公司、原材料公司谁最强？
依据我国轿车工业协会发布的数据，2024年11月我国轿车出口量达55万辆，同比增速5%。1—11月累计出口584万辆，出口增速23%。
从销量数据来看，我国轿车出口体现仍然亮眼。不止于此，近几年，跟着我国轿车工业向“我国智造”跨进，出口产品结构也出现出从中低端向高端跃升的趋势。
这直接体现在整车出口价格上。工业和信息化部配备工业开展中心配备研讨四处高档工程师王芳在2024轿车技能与配备开展论坛上发表的数据显现，2019—2023年我国轿车出口均价从0.5万美元提高至2.4万美元，完成了380%的添加。
一起，全球轿车巨子与国内车企协作的事例不断出现，如群众与小鹏、Stellantis与零跑等。我国车企在新能源范畴的技能实力得到全球认可，“反向输出”正成为热潮。
捉住新能源工业先发优势
新能源轿车的鼓起是我国成为全球榜首大轿车出口国的助推器。曩昔多年来，我国轿车年平均出口量一直徜徉在100万辆上下，出口方针商场多为非洲、南美等轿车欠发达区域，且出口产品单价较低。在发达国家商场，燃油动力总成、底盘调校、造型规划、质量把控等方面的短板，并未让我国轿车树立杰出的口碑。
直到新能源轿车的鼓起，我国轿车出口开端迎来了“突变”到“突变”的进程。2021年我国轿车出口量开端出现爆发式添加，初次打破200万辆；2023年我国成为全球榜首大轿车出口国，轿车出口达491万辆，同比添加57.9%，其间新能源轿车出口120.3万辆，同比添加77.6%；本年1—11月我国新能源轿车累计出口186万辆，持续坚持添加态势。
乘联会秘书长崔东树剖析指出，凭仗完好、高效且具有本钱优势的新能源轿车工业链，我国制作的新能源车不仅在发达国家商场站稳脚跟，更在新式商场抢跑，西欧、南欧、东南亚和拉美商场各有亮点，构筑了高质量开展的多元化商场结构。
在1—11月我国新能源轿车累计出口总量排名前十的国家中，比利时242297辆、巴西149923辆、英国112011辆、泰国105905辆、菲律宾105701辆、墨西哥76252辆、印度72774辆、澳大利亚68959辆、阿联酋67238辆、以色列64695辆；1—11月出口增量排名前五的国家中，巴西98118辆、墨西哥61537辆、比利时56473辆、印度尼西亚40008辆、阿联酋35563辆。增量前五国家的奉献度为112%，其间巴西出口奉献巨大。
“上述排名前十的海外商场中，比利时、英国均坐落欧洲，且比利时更是一度被多家车企视为进军欧盟商场的重要桥头堡。尽管欧盟反补贴方针给销量造成了一些影响，但跟着商场环境的逐渐习惯，我国新能源轿车在欧洲销量应该还能上升向上。”崔东树告知《华夏时报》记者。
从车企销量状况来看，1—11月，奇瑞整车出口量达104.6万辆，商场份额19.6%，位居榜首；上汽、长安排列第二和第三，整车出口量分别为84.1万辆、50.5万辆，商场份额分别为15.7%、9.4%。吉祥、长城、比亚迪、特斯拉、北汽、江淮、春风顺次排名第4—10名。值得一提的是，比亚迪、长安、北汽增速较快，同比均超越50%。
崔东树表明，我国轿车品牌要利用好新能源工业链堆集起来的先发优势，捉住上升的要害，推出更多更具性价比和本地化特征的产品，进一步扩展海外商场份额。别的，品牌建造和售后服务的提高也将成为取胜要害。
罗兰贝格全球高档合伙人、轿车行业中心担任人郑赟则以为，阅历数十年开展，以电动化、智能化为代表的我国轿车，已具有本轮轿车工业全球化包围的中心要素。“现在我国车企离金字塔尖尚有间隔。跟着外部环境的应战逐渐严峻，各企业正加快投入全球运营。”他着重，“在全球化运营进程中，车企应系统先行，稳固强化产品与营销才能。经过全球研产供布局，着眼于长时间的全球一流品牌刻画。”
全球化战略不断晋级
罗兰贝格发布的《我国轿车全球化开展陈述2024》（以下简称《陈述》）中说到，当时我国轿车工业的全球化趋势首要体现为品牌价值重塑、全球研制晋级、本地产供深化、系统建造提速四个方面。
在品牌价值重塑进程中，我国车企开端重视品牌系统建造，锐化品牌价值并等待长时间收成。在单品牌与多品牌策略差异化的一起，寻求体量与向上溢价的空间。
在全球研制晋级方面，《陈述》以为，我国车企的研制形式已由“我国界说、我国开发”向“全球界说、我国开发”跨进，首要由国内担任开发，结合海外所供给的技能支持。一些自主品牌现已相继推出了全球界说车型，并在海外商场体现出色。《陈述》着重，下一步车企正在加快完成“全球策划、全球本乡研制”，即在全球首要商场树立海外研制中心，经过本乡团队开发满意当地法规和商场需求的产品。
在深化本地产供方面，我国车企规划出资力度正逐渐加大，从KD工厂到全工艺工厂。现在，我国主机厂已在全球四大洲建造超百座工厂。《陈述》猜测，未来3—5年我国主机厂或将出资打造超15个全工艺工厂，带动我国轿车工业本乡化不断深化。
以比亚迪为例，其采纳先商用车再乘用车的出海战略，并逐渐引进本乡化供给系统。在整车出口的一起，重视本乡化供给系统的打造及途径网络的建造，比如在泰国树立整车出产基地、在乌兹别克斯坦树立整车及零部件制作中心、与全球多国经销商共建经销系统等。
“全工业链出海，是完成长时间主义的要害。一起，打造本乡化制作中心、研制基地、合资建厂也是处理关税等贸易壁垒、满意当地用户个性化需求以及完本钱土化供给的重要方法。”中汽中心我国轿车战略与方针研讨中心总工程师吴松泉谈道，比如群众、奔驰、宝马、丰田、本田等国际知名车企在进入我国商场时都挑选了合资形式。
在郑赟看来，车企本地建厂需求长时间安稳的供给商系统。“跟着主机厂出海规划的添加，将更大规模带动我国各范畴零部件供给商从出口向本地化出产演进，我国或将出现国际一流供给商。”他对《华夏时报》记者表明。
而伴跟着全球化事务不断深化，燃眉之急是理顺杂乱安排机制，强化全球差异化管控。郑赟指出，原有安排形状难以支撑事务高效工作，各主机厂逐渐向海外工作或区域高度万能的安排形式转型，加强协同与区域行动力十分重要。经过集团与区域决议计划结合、海外区域公司全功能自主开展、矩阵协作等方法进一步提高商场响应速度，赋能事务开展。
此外，郑赟进一步弥补道，在海外区域多样性高、事务成熟度纷歧的应战下，车企在构建管理系统时需从五个维度进行考量：管理系统要适配企业的战略要求、开展阶段、匹配区域的现有才能水平、平衡“管”与“放”的联系及保证系统具有执行力。在架构上，企业应按区域进行区分，设置恰当的授权深度和安排机制，一起经过人才、准则、流程和系统的固化，保证管理系统的安稳性和一致性。“这种系统建造将更好地协助企业应对海外事务‘怎样管’的应战。”他说道。
责任编辑：李延安 主编：于建平